原标题:主题教育:强党性 践行党员“五在前” 全力以赴“战危机、保生存”
党员是先锋,是榜样,是职工群众的连心桥。早在2004年开展“保持员先进性教育活动”期间,武钢就总结提炼出“五在前”先进性标准。历经二十年的迭代发展,为确保“重大任务落实”,让广大党员平常看出来、关键时候站得出来、危急关头豁得出来,武钢集团党委赋予党员“五在前”新的内涵。请看,武钢中冶党员“战危机、保生存”的“五在前”故事。
马向阳,一名普通的经营管理员。面对钢铁“寒冬”,他始终站在武钢中冶大局上思考问题、解决难题,把理想信念体现在做好服务基层一线的具体工作之中。
在分析年度协力业务时,他发现“冷、硅钢卷包装”和“铁水脱硫”2个项目在包材包料、总额限价、单价结算的合同模式下,由于主材价格大大上涨,项目亏损严重。他树立宗旨意识,主动担当,联系基层,联系用户,提出改进措施,最终建立了主材周期性调价机制。两个年度合同同比增加营收3000多万元。
热轧厂2250精整单元大修的收尾阶段,甲方向热轧运营分公司临时增加了一项紧急任务:“老段,清理生产线地坑下的杂物,两天时间,你们行不行?”“包在我身上!”段伯刚满口答应。
为了达到一定的要求,段伯刚发动党员骨干战高温,两天时间清理氧化铁皮、废油等废弃杂物数200多吨,完全解决了现场“老大难”问题,受到武钢有限热轧年修指挥部的专项嘉奖。
武钢三热轧轧机牌坊在线检修,一项任务难住了现场所有人员。原来是要在70多吨重的减速机上,拆卸直径100毫米的螺纹、更换1.5米长的进口轴承。这时,整条产线的检修工期只剩下最后三天。紧急关头,闻建根发挥技术专长,在现场狭小的条件下,通过专业工具和精细操作,36小时内完成了超大、超重、超精密螺纹拆卸、轴承更换,保障了检修工期,得到了用户的高度赞扬。
近年来,他走遍了沙钢、本钢、邯钢等20多家钢厂,处处留下了追求卓越、无私奉献的工匠精神。
她是工业包装分公司天车作业区作业长,以“半军事化”管理推进标准化作业,当好安全生产第一责任人。
为了保障“二次起吊”精准性、安全性,黄鸣柳蹲守现场,眼睛看、耳朵听,检查卷扬是否归零,验收员工的每一个起吊动作。学标准、演示标准、练习标准、验收标准、摄像头观察标准,对不达标的员工、不规范的动作,她一个都不放过。面对考核和“末位淘汰”,有人哭诉、有人吵闹,黄鸣柳坚持标准无情人有情,以铁的标准打造出了一支技术一流、作风过硬、用户信得过的天车工队伍。
一段时间,事业部被动停产三个多月,职工思想波动,30多名井下出矿工集体要求更换工种。他逐家逐户登门访问、谈心谈话,进一步探索职工家庭生活状况。矿工姜兴旺妻子长年在外打工,小孩上小学,父母年迈体弱,家中无人照料。王斌臣三进姜兴旺的家门,做他继续出矿的思想工作,同时积极协调老姜的上班班次,帮助解决了后顾之忧。
他主动争取井下现场整治项目,安排矿工轮流整治现场,解决了安全风险隐患、班组建设等7个方面的问题,帮扶了6个特困家庭,保障了一方稳定。
武钢中冶各级党组织积极与业主联合共建,组织党员公开“战危机、保生存5+X”承诺,党员干部挺身而出、扛起指标、奋勇争先。“五在前”是武钢集团4000多名党员“不忘初心、奉献服务”的生动写照。在武钢集团党委的领导下,武钢中冶一定能打赢“生存之战”,圆满完成2023年度各项经营指标,为积极地推进“1345”发展的策略落地做出新的更大的贡献!