走进鞍钢化工事业部西部焦油作业区,曩昔管道开闭器上经常会有蒸汽冒出,现在已找不到了。电气运转工程师徐海清说,自发起全员展开“办理设备漏油、完结清洁出产”专项攻关比赛以来,一线员工热心参与,厂区内各类“跑冒滴漏”状况得到了有用办理。
“治就要治完全,咱们的作业方针便是要保证每个漏油点整治结束后100%不再漏油,这是整体一线员工的心声。”在鞍山钢铁,一场“办理设备漏油、完结清洁出产”专项攻关比赛将整体一线员工的才智和力气凝集起来。现在,该公司共确认公司级攻关项目215项,估计年节省油脂832吨,创效655万元。与此一起,各单位继续展开立项攻关,新增厂级项目232项,估计年节省油脂246吨,创效268万元。
彻底治愈1号线架轧机长轴端盖漏油的“老大难”问题,是鞍钢股份线材厂机械作业区精轧班班长、点检员马玉成的攻关要点。他带领攻关团队驻扎现场仔细调查设备的漏油点,判别出漏油的底子原因是回油不畅。为此,他在端盖上外接了一个回油孔,并用软管连接到轧机主回油管路上。一起,同时剖析处理出其他构成漏油的要素,使设备没有再呈现漏油现象。
凡事预则立,不预则废。在“办理设备漏油、完结清洁出产”专项攻关比赛活动中,鞍山钢铁结合实际拟定作业计划,经过举行比赛推动会,与20家基层单位签定办理设备漏油方针职责状等方法,安排员工仔细整理跑冒滴漏“问题点”,全面查找环保设备的缺点和缝隙。
215项,拟定整治计划与办法,明确职责单位、职责人及整改时刻,敏捷掀起攻关比赛热潮。
堵是要点、治是要害。各单位坚持边查边改、边查边治,将办理办法执行到位,使设备功用状况和运转精度得到明显进步。
鞍钢股份热轧带钢厂1700线精轧接轴光滑方法,本来选用的是外循环回油,因为冲突损坏密封,油盒部位易漏油和进水,导致光滑油呈现乳化和油品丢失。该厂员工开动脑筋,经过改善油盒结构、回油方法等办法,有用处理了这一问题,估计年可节省油脂24000千克。
鞍钢股份冷轧厂采纳了激光熔覆技能修正拉矫,使1号线联合机组减速机长时间漏油的难题得到必定效果处理;四分厂经过制造接油器,使卷取机主传动减速机的漏油主动回到油箱内……
鞍钢股份中厚板厂“田宇立异作业室”承当了10个攻关项目,占全厂攻关项目近一半。这个作业室的操作人员、技能人员打破专业和区域的边界,环绕办理设备漏油展开攻关,推动设备油耗目标下降,进步立异作业室立异水平。
员工立异作业室是宏扬“鞍钢宪法”精力,推动新时期员工技能协作、立异创效的重要载体。比赛中,鞍山钢铁充沛的发挥员工立异作业室的效果,坚持“既抱西瓜又捡芝麻”的理念,厚实展开攻关活动。在215项公司级攻关项目中,鞍山钢铁34个员工立异作业室采纳揭榜攻关的方式,参与项目达142项。与此一起,遍及各产线的员工立异作业室,安身岗位,充沛的发挥攻关突击队效果,查找设备漏油点,对405个项目进行攻关。
“刘加纯立异作业室”成员李恩东与工友们环绕北部发电机冷油器、滚动机械漏油点评论办理计划。在专项攻关比赛活动中,李恩东与工友一道完结了两项鞍钢股份公司级攻关项目,年节省油脂耗费2100千克。
专项攻关比赛活动中,鞍山钢铁重视比赛办理,经过调整查核目标、完善鼓励束缚机制、总结推行经历等办法,保证办理漏油作业常态化、规范化、准则化。为从源头上操控各单位油脂品耗费,鞍山钢铁重新拟定了各单位油脂品耗费费用预算,树立了严厉的批阅准则,抓好油脂品办理。树立健全修理办理、查验办理、备品备件办理等准则,削减油品糟蹋。为保证完结各项目标,鞍山钢铁树立了攻关进展盯梢机制,每月举行专业推动会,通报当月油脂品耗费的技能目标,剖析存在的缺乏,布置下月要点攻关项目,推行优异单位经历,进步比赛活动的整体水平。
10项,二等奖16项,三等奖30项,充沛调动起广大员工的主动性和创造性。
鞍钢股份炼铁总厂编制要害设备光滑线路图,细化定人、定点、定质、定时、定量的“五定”要素,拟定出岗位点检、专业点检、点检班组、点检作业区、设备室多层掩盖的查看形式,保证横向到边,纵向究竟。
鞍钢股份大型厂树立奖惩清楚、职责倒查的办理机制。对维保单位油脂办理做出专项规则,不只成功为油脂耗费目标“减肥”,并且在整体员工中构成“节省你我他,办理漏油全员参与,清洁出产靠我们”的良好氛围。